裁员这事都是人事打头，经理作恶，大领导装好人。

我那个天天迟到早退的经理开始发话了：「肖月月，我看了你最近的考勤，有四天都没有打下班卡啊。你这样已经违反公司考勤制度，本来是直接开除的。我知道你辛苦，还专门跟刘总汇报了这件事，说不扣你的缺勤费。」

我一下气笑了：「你玩多了手机眼睛有病吧，那四天我是加班到了凌晨，怎么打下班卡？」

人事看起来很懂的样子，美甲手指敲敲敲：「肖月月，你加班可没报加班申请。这种加班公司不认的，毕竟我们不能判定你是因为工作还是私事，之前就看到你晚餐时在座位上看漫画哦。」

「呵，搞得自己很重要似的，原来上班摸鱼啊。」李经理皱眉打断我，「肖月月，我忍你很久了。你又做销售又搞活动，人事 BP 你也做，IT 你也懂？行政换法人你也跑？你有把精力集中在本职工作上吗？你还说你加班，活该！做销售的不去喝酒拉客户，天天就守着你那几个老客户吃老本？公司就是被你这种人内耗，现在才一蹶不振！」

原来他也知道我工作量啊！

「我看你这种害群之马，就应该被干掉！」他一边说一边做了个当机立断的动作。

这个马屁精现在这么看我不顺眼，主要原因是眼馋我手上的几个大客户。

拿住这几个客户，等于保底自己的绩效在公司前二。

听说今年新股东在谈注资，其中就包括全新的绩效模式，谁的总量多，谁的钱就多，未来还能根据业绩入股。

以前大家吃大锅饭，主要搞维护，做多做少都差不多。

所以那些单大事儿多的沟通麻烦的全都给了我。

但现在不一样了。

马上到年底了，明年新的活动计划都敲定了，客户今年的款也结得差不多了，意向的新客户也聊得七七八八都准备上报了。

这是瞅准时机卸磨杀驴啊。