真是搞笑。

来到会议室，包豪斯风格空间里，赫然拉着一条红艳艳的横幅。

上书：热烈欢迎陆总莅临指导。

忘了说，我新东家是一家传统车企，可能 Micheal 觉得传统企业的人都喜欢这一套吧。

但当看到陆总就是我的时候，他脸上的表情可谓精彩。

从震惊演变为尴尬，继而惆怅，再又迅速打起精神，扯动嘴角，堆上比哭还难看的微笑。

还是我主动破冰，伸出手，说了句：「Micheal 哥，好久不见！」

Micheal 到底是混迹江湖多年的老甲鱼，快速管理好了表情，伸出两只手紧紧地握了握我，道：「不敢当，不敢当，陆总叫我 Micheal 就好了。」

一起参加会议的昔日同事，神色各异地互相对视了下。

「那么，咱们就按流程开始吧。」

见我神色自若，创意岗和策略岗的同事这才开始今天的提案。

当甲方的感觉实在是太爽了。

以往，我的建议经常被在座各位牛气哄哄的创意人员否定，说我土气、粗俗。

现在我说 logo 再突出一些，字体大一些。

创意总监会微笑着说：「好的，陆总，我们调整下。」

他们总觉得自己很高级，实际上我常常觉得他们是在拿客户的钱去实现自己的文艺理想。

客户要的是什么？

很简单，人家投这么多钱进来，不是给你艺术家圆梦的，人家要回报。

Logo 突出一些、字大一些，都是要在竞争中，放大品牌信号进行传播。

这不是美不美的问题，这是成本高不高的问题。

你把 logo 悄咪咪地放在角落里，说奢侈品都是这么做的。

但是，老子的产品是大众消费品，老子投广告是为了让消费者知道我，你把我的品牌信号降得这么弱，我本来花 1000 万能达成的传播效果，让你干到了 1500 万，那我当然不愿意了。

以前我这么跟他们掰扯的时候，他们说我是土鳖。

我说我 TM 代表客户，你不这么干这单不要签了，他们才不情不愿，骂骂咧咧地干活。

也因此，几个创意出身的高管，早就看我不爽了。

现在，生瓜蛋子 Jeff 不会两头润滑，纯纯就一个传声筒。

让他们直面我这样的客户，几个平时拽得二五八万的文艺青年，也只能赔着笑说：「你的看法都是对的，对我们很有启发。」

唯唯诺诺宛若菜鸡。

没办法，这单的投放总金额是 2000 万，这小破公司一年也签不了 2 张。

Micheal 这个狗贼，当初也是等我把合同签回来，才让 HR 动手干掉我。

要是按照我的本心，这个饼是不想给他们吃的，但是当初和甲方关系处得过于丝滑，他们第一期打款的速度太快了。

不过，好在只是 2000 万的框架，第一期也只打了 500 万，按照惯例，广告公司还要送一套投放物料，包括广告片（TVC）、静态海报、短视频和几场路演宣发活动。

我太知道他们的成本结构了，完全有信心踩着他们的利润边界，把媒体采购赚的钱，全贴我物料制作费上。

至于第二期嘛，投放效果不能满足我的预期，按照合同条款规定，我当然就不打款咯。

所以，眼下，我还不能跟他们撕破脸。